課堂中有同學提問：「我是公司的#年輕主管，老闆要我推動#組織變革，面對不想改變的老員工我該怎麼辦呢？」這集就由#Bryan 用他管理顧問的經驗，來分享過去幫助客戶公司推動組織變革的幾個方法給大家。永遠沒有人有足夠的權力可以推動所有的改變，首先你應該做的是...
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💡課堂中5個情境案例討論
📍要怎麼跟老闆報告壞消息？化危機為轉機！
📍想要爭取平行部門同事的配合跟協助，你該怎麼做？
📍如果你是主管，你該如何面對新世代同事之間的代溝？
📍如何回應外部客戶無理的需求？
📍如何面對職場裡面的派系鬥爭？
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